Informar erroO Sebrae, o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, publicou uma cartilha gratuita onde orienta todas as pessoas a montar um plano de negócios eficiente e com grandes chances de sucesso. Veja agora, as principais orientações do documento e descubra como fazer para elaborar um bom plano de negócios.
“O plano de negócio é o instrumento ideal para traçar um retrato fiel do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor, o que propicia segurança para quem quer iniciar uma empresa com maiores condições de êxito ou mesmo ampliar ou promover inovações em seu negócio”, diz a cartilha.
Na prática, ele deve ser colocado no papel e conter os principais passos que o empreendedor deve dar. A ideia é identificar no papel o que está errado, antes de experimentar na vida real. Veja as recomendações gerais da cartilha do Sebrae:
Elaborando um plano de negócios
É fundamental que você descreva em que pé está o seu negócio (Foto: depositphotos)
1. “O plano de negócio fala por você. Quanto melhor sua aparência e quanto mais claras as ideias, melhores serão os resultados. Além disso, procure fazê-lo bem-feito e organizado. Assim, você irá tornar mais fácil sua utilização e sua consulta”;
2. “Informações são a matéria-prima de qualquer plano de negócio, portanto, pesquise e procure conhecer tudo sobre o seu setor. Informações podem ser obtidas em jornais, revistas, associações, feiras, cursos ou junto a outros empresários do ramo”;
3. “Um plano de negócio pode ser usado para se conseguir novos sócios e investidores, para estabelecer parcerias com fornecedores e clientes ou mesmo apresentado a bancos para a solicitação de financiamentos. Entretanto, lembre-se de que o maior usuário do seu plano é você mesmo”;
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4. “Um plano de negócio é uma trilha e não deve ser encarado como um instrumento rígido, portanto, é preciso acompanhá-lo permanentemente. Um plano de negócio é feito no papel e “a lápis”, pois está sujeito a correções.
Etapas principais
Para conseguir êxito em um plano de negócios, o empreendedor deve seguir as seguintes etapas:
– Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições: essa parte é fundamental para você desvendar os talentos e potenciais de cada um;
– Dados do empreendimento: é fundamental que você descreva em que pé está o seu negócio;
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– Missão da empresa: ao montar a missão, visão e objetivos da empresa, vai ficar mais fácil de conduzir os negócios;
– Setores de atividades: desta forma, você delimita o ramo de atuação e investe nos setores corretos;
– Enquadramento tributário: escolha que tipo de empresa você terá;
– Capital social: é fundamental saber quanto será necessário para tirar a sua ideia do papel;
– Fonte de recursos: de onde virá o dinheiro? Essa pergunta precisa ser respondida na elaboração de um plano de negócios.
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